第34期 20131129
不纠结低价嚼头 LG用OLED电视证明江湖地位

多位业内人士都认为,目前OLED是极好的显示手段,OLED的画质比当前市场上主流的LED液晶电视要好很多。彩电市场在经过前几年功能营销之后,今后几年定会回归到画质比拼的时代,LG、三星今年强势推出OLED电视,这已经向业界传达出一个信号,电视画质好才是真的好。

好看好用好玩 LG安卓电视体验有感

LG观韵安卓电视底座形如帆船,寓意"一帆风顺",饱含了LG对中国消费者的深情厚谊和美好祝福。此外,LG GA7800智能电视搭载4.2版本安卓系统,在系统界面及功能上行了深度优化,提升APP视觉效果,解决了此前智能电视所采用的低版本安卓系统中存在的操作延迟或操作不流畅等问

向传统说拜拜 小米电视体验会有感

魏来还向普信家电网透露, 小米电视将是公司重要战略支撑点,小米电视目前还是尝试和摸索阶段,后续会有一系列市场营销策略和计划来推广小米智能电视。小米做智能电视核心宗旨就是让用户用的舒服,真正享受智能化带来的简洁和方便。

"液晶之父":夏普的征程

夏普,这家企业研发、生产、制造液晶产品的历史已经接近40年。是全球巨头中第一个将液晶战略作为未来生存基础的企业。事实证明,夏普四十年前的技术敏感是正确的。因此,才有了今天的液晶之父。

液晶显示行业巨头三星的蒸蒸日上

夏普制造全球最好的电视用液晶屏幕的公司,已经在彩电整机上挤不进全球的前五名;这家制造全球最好的手机和平板电脑用液晶面板的公司,已经在手机等数码产品上,几乎快要龟缩到一个小小的日本国内市场。于此形成鲜明对比的是,另一家液晶显示行业的巨头,三星则已然是全球最大的彩电和手机厂商:依靠垂直整合成功的三星,和在垂直整合中曾经陷入亏损、甚至破产边缘的夏普形成了鲜明对比。

2006年这是夏普最辉煌的一年

全球首条8代液晶面板线,在夏普投产;夏普正在和索尼争夺全球液晶销量冠军的宝座,而且胜算在握;夏普积极在波兰等地建设彩电工厂,扩大全球产能;夏普彩电的热销甚至使得夏普自己液晶面板供应不足,开始采购台系面板;更甚至夏普还在与上海广电集团洽商在上海建立液晶面板厂事宜;这一年夏普也启动了全球至今唯一一条液晶面板10代线的规划设计工作……

"夏普液晶屏"绝不外售,为自己埋下的伏笔

一家国内不知名的三线彩电企业,新科在销售的电视机中打出了"使用夏普屏幕"的广告。小小的新科,几款电视机,一则不起眼的宣传,能成为液晶行业的关注事件的原因在于,夏普曾经多次强调"夏普液晶屏"绝不外售。甚至,就在人们纷纷指出新科因由一些渠道获得了夏普液晶屏幕的时候,夏普还在强调自己"最好的屏幕不外售"的策略。

2013年夏普和乐视的"口水门"

2013年中,国内互联网内容提供商乐视推出了首款60英寸超极电视。该电视的屏幕由全球代工巨头鸿海提供,产自鸿海参股的夏普十代线。因此,在宣传中,乐视想到了借一借液晶之父的威名。但是,当乐视宣布自己的电视机是与夏普合作的产物(意思即是采用了夏普屏幕)的时候,夏普官方却居然站出来,"义正言辞"的加以否认。

夏普频发危机,"引狼入室"式的一次次自救

2011年,夏普赢来了有史以来最大的亏损,夏普与鸿海签订协议,郭台铭以个人名义投资660亿日元参股夏普十代线工厂37.61%股份,在与夏普共同经营该工厂的同时,鸿海还获得了十代线一半的产能;2013年,夏普选择的另一个合作对象是联想:在终端智能电视市场和联想进行合作;2012年到2013,夏普还与三星(最大的竞争对手)、高通(手机和彩电终端的上游芯片设计商)加强了合作,利用二者的投资缓解债务压力。

合作中,夏普为何选择"狼",放弃"羊"

夏普选择与狼为伍的做法,也许可以用夏普急需资金自救来解释。但是,夏普不愿意与可以在消化产能上、甚至扩大夏普品牌影响力上帮助夏普的新科、乐视两只小羊的合作,就不能用任何"资金"方面的理由来解释了。这种反差,真实的反映了夏普这个企业,至少是一定时期内的性格特征和内在决策矛盾:对强大者过于尊重,对弱小者过于不屑;优势时期过于自负,困难时期有时候会"有病乱投医";战术上展示了极为精明的策略,却在战略上失去了市场主动权。